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【国内现场报道】
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A4.
从最艰苦的工程中获得的宝贵经验
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2007年， T.
I. （东京支店）
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摘选：
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在我至今为止所经历的工程中，最艰苦的工程莫属于琦玉县的那个水泥再生成套设备了。该工程从1988年开始计划并且进入商谈阶段，直到1992年才正式获得订单。2005年工程开始，2008年1月正式完成。订单总额4亿3千500万日元。
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在此期间，最艰苦的是2007年9月。为了赶工期抓进度，从公司总部和各个支店特意调配了25名勇士，日夜工作，连续作战，终于按时完成了工程。
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工程进展缓慢的原因在于该工程是属于室内项目，所有的设备更新工作都必须在工厂不中断生产的情况下进行，因此带来了很大的难度和不便。另外的原因是存在着和客户之间理解上的差异等等。
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这项工程能够顺利完成，完全得益于我们公司的战斗力和良好的团队精神。感慨之余，感激之情难以言表。
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最艰苦的工程：水泥再生成套设备 |
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